截至3月19日為止，股份公司二煉鋼護筒廠(chǎng)家共生產(chǎn)品種鋼HRB335、HRB335C、HRB400V、TGDR3、20#、35#、H08A、Q345B共27919噸，其中HRB335、TGDR3、20#、35#、H08A、Q345B實(shí)現利潤與普碳鋼相比增利323萬(wàn)多元。

進(jìn)入3月份，在鋼護筒矛盾日趨緊張的情況下，為最大限度的提高經(jīng)濟效益，增加盈利水平，股份公司二煉鋼護筒廠(chǎng)家精心精細組織品種鋼生產(chǎn)。他們參照2月份的實(shí)際成本，對3月份公司下達的每個(gè)品種鋼在成本、售價(jià)和利潤上與普碳鋼進(jìn)行了比較，分別測算出噸鋼盈利空間。

為減少生產(chǎn)過(guò)程中的損失浪費，在品種更換頻繁，又大多是交叉生產(chǎn)的情況下，要求技術(shù)部門(mén)提前下發(fā)操作要點(diǎn)、各車(chē)間對員工進(jìn)行理論和實(shí)際技術(shù)培訓。另外，嚴格執行品質(zhì)保證體系，即在品種鋼生產(chǎn)過(guò)程中，要求煉鋼、連鑄、鋼包和機修車(chē)間分別對所承擔的控制項目、目標值、實(shí)際值、控制手段進(jìn)行確認，責任人、監督人要對以上項目確認值進(jìn)行簽字，因確認不到位而影響品種鋼生產(chǎn)及質(zhì)量的，實(shí)行責任追究制予以追究。同時(shí)車(chē)間主任、工程技術(shù)人員現場(chǎng)跟班把關(guān)，隨時(shí)收集數據，不斷總結實(shí)際經(jīng)驗來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。